Дмитрий Патрушев возглавил Минсельхоз. Владимир Путин подписал указ о его назначении

Председатель правления Россельхозбанка Дмитрий Патрушев, сын секретаря Совбеза Николая Патрушева, назначен новым министром сельского хозяйства. Указ об этом подписал президент Владимир Путин. Ранее в пятницу премьер-министр Дмитрий Медведев представил его кандидатуру главе государства. 

Алексей Гордеев, полпред президента в Центральном федеральном округе, экс-губернатор Воронежской области, до этого в 1999—2009 годах руководивший федеральным Минсельхозом, назначен вице-премьером. На этом посту он будет курировать сельское хозяйство. Ранее предполагалось, что чиновник может совместить должности и возглавить Минсельхоз. Что этого не произойдет, стало понятно 15 мая, когда президент Владимир Путин утвердил структуру нового правительства. Согласно указу, сдвоенная должность будет лишь у первого вице-премьера — министра финансов. На нее назначен Антон Силуанов, который возглавлял Минфин и в прежнем правительстве. 

Глава государства отметил, что все представленные кандидатуры — люди известные, с хорошим опытом работы и хорошо зарекомендовавшие себя на прежних участках работы. «Я согласен, подпишу сегодня же все указы о назначении. Нужно будет оперативно решить вопросы — я вас прошу к этому тоже подключиться — по замене тех наших коллег, которые покидают свои прежние места работы», — добавил Путин (цитата по сайту Кремля). 

Александру Ткачеву, бывшему министром сельского хозяйства с апреля 2015 года, ряд экспертов и политологов ранее прочили должность полпреда президента по Южному федеральному округ. О том, где Ткачев продолжит свою карьеру, пока не сообщается. 

По словам политологов, кандидатура Дмитрия Патрушева стала довольно неожиданной для широкой общественности. «Уход Ткачева активно обсуждался и называлось много аргументов в пользу этого решения. Приход Гордеева на пост вице-премьер также был весьма вероятным. Однако кандидатура Патрушева за пределами узких кругов не называлась», — сказал руководитель Центра экономических и политических реформ Николай Миронов. Свежим решением назначение Патрушева считает и независимый политолог Дмитрий Орешкин. «Патрушев никогда не был игроком в административной номенклатуре, и кто он такой, в политических кругах пока мало знают. На мой взгляд, в данном случае речь идет, скорее, о распределении позиций, чем о намерении что-то менять», — сказал Орешкин.

С другой стороны, принципиально новых людей в отрасли не появилось, отмечает Миронов. «Гордеев уже работал в сельском хозяйстве, влияние Патрушева в отрасли также было значительным», — напоминает он. При этом, по его словам, в нынешней структуре кабинета министров Патрушеву, вероятнее, отводится роль исполнителя. «Создана связка Гордеев-Патрушев, то есть будет вице-премьер по сельскому хозяйству со стратегической функцией и будет исполнитель в лице Патрушева (хотя он представитель довольно влиятельного клана и винтиком в машине его не назовешь). Теперь отрасли стоит ждать программных предложений, так как сельское хозяйство — одна из тех отраслей, которая может обеспечить как выполнение пункта президентского майского указа о значительном росте экспорта, так и рост ВВП. Однако здесь все будет зависеть от государственной поддержки — не только финансовой, но и институциональной», — сказал Миронов. 

Когда стало ясно, что должность министра остается, в отрасли обсуждались различные возможные кандидатуры, среди которых был и Патрушев, говорит председатель исполнительного комитета Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин. «Круг людей, которые подходят для сегодняшнего этапа развития АПК в целом и мясной отрасли в частности, не такой широкий, как может показаться. И, безусловно, в этот круг входил как нынешний министр Александр Ткачев, так и Дмитрий Патрушев», — сказал Юшин. При этом, по его мнению, назначение Патрушева является логичным. «Он один из наиболее информированных о состоянии как отдельных отраслей, так и конкретных предприятий различных форм собственности — крупных холдингов и огромного числа представителей малого и среднего бизнеса, которые также кредитуются в Россельхозбанке в разных регионах страны. Кроме того, Патрушев на протяжении ряда лет, будучи главой Россельхозбанка, активно участвовал в различных отраслевых совещаниях на высшем уровне, в конференциях, форумах, где обсуждались вопросы, стоящие перед АПК. Поэтому изучать с нуля, что происходит в отрасли, ему явно не придется», — заметил Юшин. 

Однако после назначения важно сохранить преемственность в той работе, которая началась еще при Гордееве в 2000-х годах и получила развитие при следующих министрах, подчеркнул эксперт. «Сейчас это активная защита внутреннего рынка для стимулирования производства внутри страны, и не менее активный выход на внешние рынки, борьба за присутствие на рынках многих стран. Это обеспечение стимулов для дальнейшего развития всей отрасли и снижение избыточной административной нагрузки, которую отрасль продолжает испытывать, и где инициативы других ведомств дают основания сомневаться, что нам удастся достигнуть поставленной президентом планки в $45 млрд экспорта продукции АПК», — напомнил Юшин задачи, стоящие перед АПК. 

С учетом того, что появился вице-премьер, который будет курировать только сельское хозяйство, связка Гордеев-Патрушев может быть вполне работоспособной, полагает исполнительный директор Национального союза производителей молока («Союзмолоко») Артем Белов. «Мне кажется, Патрушев неплохо знает ситуацию в сельском хозяйстве со стороны бизнеса: он финансист, а РСХБ — один из ключевых банков, кредитующих АПК, поэтому у него есть понимание всех рисков, которые существуют в отрасли. Так что, думаю, в тандеме с Гордеевым они могут очень хорошо сработать, — сказал Белов. — Перед отраслью стоят амбициозные задачи — прежде всего, реализация экспортного проекта, решение ряда системных вопросов, связанных с развитием системообразующих направлений — селекции, генетики. Я полагаю, что совместными усилиями они будут решены».

При этом, по мнению эксперта, важно привязывать развитие отрасли не столько к конкретным людям, сколько к госпрограмме. «Перед новой командой Минсельхоза будет стоять задача сформировать новую программу развития сельского хозяйства в 2020—2030 годах, и уже сейчас нужно приступить к ее разработке, — уверен Белов. — На мой взгляд, программа должна претерпеть значительные изменения по сравнению с действующей редакцией». Однако основу, созданную в предыдущие годы, важно сохранить и при новой администрации, продолжает он. Отрасль, в том числе молочный сектор, показывает неплохие результаты, растут производство, переработка и экспорт продукции, создана нормальная фундаментальная основа, и в этом плане менять что-то каждый год не требуется. Нужны понятные, системные долгосрочные правила игры. «Сейчас есть вопросы, связанные с регулированием рынка, взаимодействия с Белоруссией — отрасли необходима тонкая настройка, но все основополагающие направления господдержки уже сформулированы и их нужно просто сохранить», — говорит эксперт.

Представители агробизнеса, пока в основном отказываются комментировать назначение нового министра. «Я совершенно не знаю Дмитрия Патрушева, создается новое правительство, хотя и при старом премьере, и сложно сказать, какие у него (Медведева) были мотивы [предложить его на пост главы Минсельхоз], поэтому не могу комментировать», — сказал председатель наблюдательного совета холдинга «Белая Дача» Виктор Семенов. Гендиректор агрофирмы «Прогресс» (Краснодарский край) Александр Неженец признает, что несколько удивлен назначением нового министра. «Мы думали, что Ткачев будет работать подольше и выстроит разумную систему субсидирования сельхозпроизводителей, когда будет выделяться тот объем средств, который требуется, — прокомментировал он. — На третий-четвертый год эта система могла бы заработать нормально, потому что пока она действует не так, как надо. Поэтому здесь ожидания не оправдались».

Что касается назначения Патрушева, то, с одной стороны, он в значительной мере изучил сельское хозяйство, работая в Россельхозбанке, и, возможно, как раз он решит существующие финансовые проблемы отрасли, предполагает Неженец. «Сегодня важно, чтобы министр сельского хозяйства был человеком системным, понимающим математику и умеющим распределить ресурсы не кому достанется, а по определенным критериям, — уверен руководитель. — Хотя я, безусловно, сожалею, что наш земляк ушел с этого поста». При этом Неженец добавляет, что Алексей Гордеев ранее был неплохим министром и хорошо себя проявил, однако он не видит необходимости, чтобы на таких высоких постах было два человека, занимающихся сельским хозяйством. «Это мне малопонятно, кажется, что может возникать некоторое дублирование. Для меня было бы достаточно одного человека — Гордеева», — сказал он. 

В то же время директор Совхоза имени Ленина Павел Грудинин, в этом году баллотировавшийся на пост президента России, ничего хорошего от назначения Патрушева главой Минсельхоза не ждет. «Отношение у крестьян к Россельхозбанку, мягко говоря, не самое теплое. И потом, Патрушев что, какой-то специалист в аграрном производстве? Тогда можно было взять и представителя Росагролизинга, или, скажем, назначить Мутко (Виталий Мутко сохранил пост вице-премьера в новом правительстве) или Мединского (Владимир Мединский остался на посту министра культуры)», — прокомментировал Грудинин назначение Патрушева. 

Дмитрий Патрушев родился 13 октября 1977 года в Ленинграде. В 1999 году окончил Государственный университет управления по специальности «Менеджмент». В 2002—2004 годах обучался в Дипломатической академии МИД России по специальности «Мировая экономика». Доктор экономических наук. С 1999 по 2002 годы Патрушев работал в Министерстве транспорта, в 2004- м поступил на работу в ВТБ, с 2007 года занимал там должность старшего вице-президента. В мае 2010-го был назначен председатель правления Россельхозбанка и тогда его приход в банк стал неожиданностью для отрасли. Вместе с руководителем РСХБ тогда сменился и высший менеджмент, вместе с Патрушевым в банк пришли другие выходцы из ВТБ.

Прежнее правительство сложило полномочия 7 мая после инаугурации Владимира Путина на четвертый президентский срок. В тот же день глава государства предложил кандидатуру Дмитрия Медведева на пост главы правительства, днем позже Госдума утвердила его в этой должности. 15 мая Путин подписал указ о формировании нового кабмина.

Источник: Агроинвестор

Вкусная новинка от «Прованс-Бейкери»!

Ассортимент пекарни-кондитерской пополнился пирожными «Меренга»!

Пекарня-кондитерская «Прованс-Бейкери» (входит в ГК АгроПромкомплектация) расширяет ассортимент. Линейку сладостей пополнили пирожные «Меренга» с облепихой и смородиной.

«Облепиха и смородина – это исконно русские ягоды, - рассказывает директор ООО «Прованс-Бейкери» Наталья Колесникова. - Облепиха – очень полезна и имеет необычный кислый привкус. Смородина – это, наверное, вкус детства каждого: лето, дача или огород, возможность нарвать с куста и насладиться этим прекрасным свежим ароматом».

Новинка выполнена в форме безе и имеет ягодную начинку. Сейчас это одна из модных тенденций. К обычному безе привыкли все. Кондитеры «Прованс-Бейкери» сделали колаборацию и добавили в знакомый продукт ингредиенты, которых до этого там не было.

«Меренга» - такое название пирожное носит благодаря тягучей особенности ягодной начинки безе, - продолжает Наталья Колесникова. - Безе – это сухой продукт, когда белок запекается до сухого состояния, а меренга – это тот продукт, который имеет густоту в середине».

Теплая солнечная погода придает радости и летнего настроения. Легкое пирожное с сочным и ярким ягодным вкусом станет отличным угощением в любой ситуации.

И это еще не все. В ближайшее время пекарня-кондитерская «Прованс-Бейкери» порадует своих поклонников новыми вкусностями!

Распространение пищевых инфекций можно предотвратить

В Санкт-Петербурге состоялся пресс-завтрак «Мировые тренды пищевой безопасности», на котором эксперты отрасли, представители компаний-производителей решений для контроля чистоты помещений обсудили вопросы обеспечения безопасности на пищевых производствах. Эксперты отметили, что большинство случаев, связанных с появлением в магазинах некачественной продукции, вызвано несоблюдением или нарушением норм контроля при производстве продуктов питания.

Сегодня все чаще появляется информация о вспышках пищевых инфекций, случаях массового отравления и других инцидентах, которые могут спровоцировать ухудшение здоровья потребителей, а также привести к репутационным и финансовым потерям для компаний-производителей. Источниками загрязнения продукции являются не только исходное сырье и технологии ее изготовления, но и используемые поверхности, будь то оборудование, стены, потолок или воздух в производственных помещениях.

Обеспечить безопасность продукции и минимизировать риски на пищевых предприятиях позволяет использование современного оборудования: «В индустрии многое изменилось за последние несколько лет, безусловно, есть определённый прогресс, однако необходимо продолжать совершенствовать нормы и требования, предъявляемые к пищевой безопасности на предприятиях. Как компания-производитель решений для контроля качества 3М предлагает имеющуюся экспертизу и участвует в обсуждении мер, направленных на повышение эффективности проводимых мероприятий. Многие производства уже сегодня повышают внутренние требования по безопасности, есть предприятия, которые только начинают работу в данном направлении. Все чаще производители стремятся получить маркировку «эко», чтобы подчеркнуть натуральность и качество товаров, они стараются максимально ускорить сроки поставки продукции на прилавки. Но очень важно, чтобы это не привело к недостаточному контролю качества продукции - не все предприятия используют современные эффективные и быстрые решения для проведения микробиологического анализа, в некоторых случаях продукцию отгружают еще до окончания проверки. Надеюсь, что в перспективе производители будут ускоряться за счет более качественных методов контроля, делать экспресс-анализы и выходить на новый уровень контроля безопасности продукции, а нормативно-правовая база будет в этом только помогать», - отметил Иван Казаков, руководитель отдела Пищевой безопасности компании 3M в регионе «Россия и СНГ».

Для сохранения свойств продукции также важно контролировать воздух в производственных помещениях. Об опасностях воздушной контаминации (загрязнения) на пищевом производстве рассказал Сергей Синяев, менеджер по развитию бизнеса ООО НПФ «Поток Интер»: «Воздух переносит всю патогенную микрофлору на пищевом производстве. Казалось бы, производители продуктов питания следят за санитарным состоянием производства, одеждой персонала, используют дезинфектанты… но из-за слабой нормативной базы они часто не учитывают риски, которые несет воздух. Предприятия-инноваторы идут другим путем: они у себя на производстве ужесточают внутренние требования, создают на своей базе научно-исследовательские лаборатории и, конечно, нуждаются в наших решениях, которые позволяют им соблюдать более жесткие условия санитарии, выпускать более качественный и безопасный продукт. Пока это движение в сторону качества и безопасности только начинается. Чтобы все отечественные продукты были гарантированно безопасны, необходимо совершенствовать нормативную базу. «Поток Интер» совместно с партнерами, представителями институтов мясопереработки и птицепереработки, ВНИИМС, ВНИИПП, ведет активную работу по данному направлению».

Участники мероприятия отметили, что современные методы контроля помогут обеспечить чистоту и безопасность поверхностей и продуктов, а также ускорить выпуск готовой продукции, чтобы качественные товары быстрее попадали на прилавки торговых сетей. 

В перспективе использование подобных решений поможет потребителям покупать проверенный и свежий продукт, а производителям удастся предотвратить распространение пищевых инфекций, минимизировав издержки и время на проведение микробиологических исследований.

Информация о компании 3М

Компания 3М использует достижения науки, чтобы ежедневно делать жизнь лучше. Более 91 000 сотрудников компании работают над созданием и повышением доступности технологий, которые помогают людям. Объем продаж 3М в 2017 году составил 32 млрд долл. США.  Узнайте о научных решениях, воплощенных компанией 3М в жизнь, на сайте www.3mrussia.ru

Информация о компании «Поток Интер»

Научно-производственная фирма «Поток Интер» - разработчик и производитель установок обеззараживания воздуха с использованием технологии «Поток», которая уничтожает все виды микроорганизмов и вирусов. Установки «Поток» используются в космосе (единственная технология в мире, применяемая для обеззараживания воздуха на Международной космической станции, в сегменте Роскосмоса – с 2001 г., в сегменте NASA – с 2009 г.), медицине, пищевой промышленности, детских садах и школах. Технология «Поток» не имеет мировых аналогов и запатентована в России, Украине, странах Европы, США. В основе технологии лежит физический метод воздействия на микроорганизмы постоянными электрическими полями чередующейся полярности с последующей тонкой фильтрацией инактивированной биомассы и аэрозольных частиц. Больше информацииhttp://potok.com

На «Агросалоне 2018» будет представлен объединенный стенд Пермского кластера сельскохозяйственного машиностроения

На крупнейшей международной выставке сельхозтехники «Агросалон 2018» предприятия, входящие в Пермский кластер сельскохозяйственного машиностроения, будут представлены объединенным стендом. Мероприятие пройдет с 9 по 12 октября 2018 года в Москве, в международном выставочном центре «Крокус Экспо».
 
Пермский край на выставке представят ключевые участники кластера сельскохозяйственного машиностроения: «Краснокамский ремонтно-механический завод», «Навигатор - Новое машиностроение», «Большая земля» и другие. Инициатором совместного стенда стал Центр поддержки экспорта Пермского края.
 
«Агросалон» – крупнейшая в России выставка, представляющая продукцию всех мировых производителей, проходит один раз в два года и является центральной отраслевой площадкой для демонстрации новейших технических решений в агропромышленном комплексе. Организатор выставки – Ассоциация Росспецмаш.


 
В 2016 году выставку «Агросалон» общей площадью более 60 тысяч кв. м. наполнили несколько тысяч экспонатов, в том числе 579 крупногабаритных образцов машин и оборудования среди которых было более 70 российских премьер.
 
Дмитрий Теплов, директор «Краснокамского РМЗ»:
— У нас уже есть успешный опыт участия в «Агросалоне». На прошлой выставке — в 2016 году — мы договорились о поставке кормозаготовительной техники для одного из крупнейших российских сельхозпроизводителей. В этом году мы представим фронтальный погрузчик FRONTLIFT на базе трактора МТЗ с навесным оборудованием и всю линейку машин для заготовки корма по технологии «Сенаж в линию»: пресс-подборщики, скоростные упаковщики рулонов, резчики рулонов и наши новые разработки. На «Агросалоне» для себя мы видим возможности продвижения сельскохозяйственной продукции не только на внутреннем рынке, но на зарубежных.

AGCO-RM предлагает программу расширенной сервисной поддержки для тракторов Fendt 900 Vario S4

Москва, 16 мая 2018 года, – AGCO-RM объявляет о запуске программы предоставления дополнительных сервисных пакетов для тракторов Fendt900 VarioS4. Предложение действует с 1 апреля по 31 декабря 2018 года.

Новая программа позволяет осуществлять ремонт неисправных узлов и агрегатов (двигатель; коробка передач; задний/передний мосты) сервисными пакетами (запасные части и работа) при наличии дефектов материала и/или производства.

Предложение представляет собой отдельную услугу и не входит в стандартный пакет гарантийных услуг. Программа действует после окончания основной гарантии в течение 60 месяцев или 6000 моточасов с начала эксплуатации машины.

Модель Fendt 900 Vario S4, для которой были разработаны дополнительные сервисные пакеты, оснащена двигателем мощностью до 360 л.с. Благодаря современным интеллектуальным системам и техническим инновациям трактор обладает высоким тяговым усилием и использует мощность двигателя с максимальной эффективностью. Это делает модель лидером по производительности и экономичности в своем сегменте. На территории России бесперебойную работу тракторов Fendtобеспечивают сертифицированные дилеры AGCO-RM. Они не только имеют высокий профессиональный уровень подготовки, но и регулярно проходят  комплексное обучение и тестирование, чтобы подтвердить высокое качество предоставляемых услуг.

Условия программы действительны только для техники, которая обслуживается и ремонтируется в течение всего срока действия программы у официального дилера ООО «АГКО МАШИНЕРИ» с использованием оригинальных запасных частей и смазочных материалов AGCO Parts.

Дополнительную информацию запрашивайте у авторизованного сервисного дилера.

Андрей Шевченко, директор департамента послепродажного обслуживания:

Как и любая другая современная техника, тракторы Fendtсостоят из большого количества сложных узлов и агрегатов, которые в той или иной степени подвержены износу в процессе эксплуатации. Наша программа помогает заранее спрогнозировать и минимизировать эксплуатационные затраты и защитить наших клиентов от незапланированных расходов на ремонт. Мы гарантируем применение оригинальных запасных частей и смазочных материалов наряду с высоким уровнем сервисных услуг, оказываемых нашими дилерами, что обеспечивает эффективную работу техники Fendtбез значительных простоев.

Об AGCO-RM

AGCO-RM(www.agco-rm.ru) – предприятие, предлагающее полный спектр техники для сельскохозяйственных работ и специального сегмента и осуществляющее дистрибуцию продукции следующих известных брендов: Challenger, Fendt, Massey Ferguson, Valtra, а также частичную локализацию техники брендов Massey Ferguson и Challenger.

О корпорации AGCO

AGCO, Your Agriculture Company (NYSE:AGCO)(www.AGCOcorp.com) – мировой лидер в области дизайна, разработки,  производства и дистрибуции сельскохозяйственного оборудования. Корпорация предлагает полноценную линейку оборудования и  комплекс технологических решений, направленных на повышение производительности сельского хозяйства. Техника AGCO продается под пятью основными брендами: Challenger®, Fendt®, GSI®, Massey Ferguson® и Valtra®. Вся техника оборудована высокоточными технологиями Fuse®, направленными на оптимизацию сельскохозяйственных работ. Штаб-квартира корпорации AGCO, основанная в 1990 году, расположена в Дулуте (США, штат Джорджия). В 2017 году чистый объем продаж компании AGCO составил $8,3 млрд. Дополнительная информация доступна на сайте http://www.AGCOcorp.com, а также на официальной странице @AGCOCorp в Twitter. Финансовые новости корпорации публикуются в Twitter с хештегом #AGCOIR.

Об AGCOParts

AGCO Parts– бренд AGCO, под которым корпорация поставляет оригинальные запасные части, смазочные материалы и аксессуары для всей линейки техники Challenger, Fendt, Massey Ferguson и Valtra. Производятся с использованием передовых технологий, сертифицированы и соответствуют самым высоким стандартам качества. Вся продукция AGCO Parts разрабатывается с учетом специфики эксплуатации техники и оборудования и доступна в официальных дилерских центрах AGCO-RM. Подробнее об AGCOPartsможно узнать на сайте www.agcoparts.com.

Об AGCOFinance

AGCO Finance(www.agcofinance.com) – совместное предприятие De Lage Landen International B.V., Нидерланды (ДЛЛ), партнера по решениям глобального финансирования, и AGCO, ведущего мирового производителя сельскохозяйственного оборудования. Будучи одновременно надежным банком и опытным специалистом в сельскохозяйственной области, AGCOFinanceосуществляет свою деятельность в 25 странах мира, включая страны Европы, Северной и Южной Америки, а также Австралию и Китай. За 27 лет работы компания передала в лизинг свыше 200 000 единиц техники.